实体消亡，电商崛起
数码城四宗罪
面对一波又一波数码城商户撤离、关停的消息，曾经辉煌的3C数码卖场走向消亡已成事实。实体数码城管理混乱、虚假牟利、以次充好、偷梁换柱的几大罪状终于迎来审判之日，但“审判”之后，生意总是要做的，3C数码行业的洗牌会出现什么样的姿态呢？转型取舍
拥抱互联网，拥抱电商成为众多企业的选择，而继续将线下的一套搬迁到网络，还是全力打造一个干净、良性、透明的3C数码购物环境成为转型的分水岭。在这条分水岭上，京东、小米的成功证明了后者才是明智的选择。3C数码企业应该学会顺应潮流，减少对线下3C数码卖场的支持力度，将更多的资源向电商倾斜，这样才能迅速打开市场、抢占用户。3C渠道经销商则需要整合资源，加快销售方式的转型。
3C数码行业特性
- 样品多样化
- 发票管理
- 验货
- 促销
- 退货
- 价保
- SN码管理
- 运输
- 售后维修
多样性
3C数码产品需要对每一单品都进行区别管理，而且可单一销售，也可搭配销售，组合多样。
订单处理复杂
单件产品价值高，发货要求严格，大部分订单需要发票打印功能。
验货困难
需要按照序列号完成产品验货，确保发到用户手中商品与记录商品一致。
售后服务要求高
售后服务需要验证商品真伪及是否在保质期，给予保障不一样，并且为了推动销售赠品多样，订单维护困难。最后，退货商品价格高，验证不够则损失大。
转型平台电商的关键
库存周转率
对零售商来说，不断提高库存和现金的转化率才能更赚钱，也能让供货商有更大利润空间。故3C数码类电商平台对库存周转率的要求极高，时间越短对供货商越有利,越能推动平台的良性运作。物流与库管
关于物流体系和库房管理则是核心。送货快，占电子商务交易满意度的半壁江山。如果有能力自建物流，无论规模大小，都掌握着主动权。如果使用第三方物流则需要把握好合作力度。平台架构
3C数码转型电商，基础需求是一个涵盖线上销售、线下物流、仓储、配送、售后服务、金融、贷款以及银行信用贷款保证等体系的平台架构。往上走，再实现从供应商直接订货，并与供应商的进销存系统对接，实现生产、订单、库存、售后、需求反馈的一体化的管理，由此才算打通“任督二脉”。服务商意识
对于3C数码行业来讲，即使完成了从线下数码城到线上电商体的转变，也并不代表就完成了转型，从销售平台到服务商的转变才是界定转型的关键。
实战精选
定制客户
绿森数码
国家商务部电商示范企业绿森数码项目打通了天猫、淘宝、百度微购、建行商城等第三方平台电商销售体系。智能化订单物流单打印，节约大量资源和人力成本。后台与财务软件无缝对接，真正实现销售物流财务一体化。
多元集成业务定制客户
依迪E城
江苏3C产品分销平台江苏依迪公司业务涉及主流3C硬件产品代理销售与服务、计算机信息系统集成工程等，是微软、联想等全球著名3C公司在江苏省的行业供应商和增值服务商。该项目涵盖了IT硬件产品销售、金融服务、信息化服务、技改服务和咨询服务五大板块的内容。
国杰易迈
手机配件及3C数码一站式服务平台国杰易迈主打品牌策略，是中国东北以通讯、数码、3C电子消费品批发为主的连锁企业龙头之一。创新打造先体验后消费，线下体验线上消费的创新营销模式。除五个大型旗舰直营店之外，还有地级市加盟连锁店330多家，消费者可以随时先体验再消费。B2C零售系统升级为O2O专业营销系统
东东在线
加盟商“一站式”采购的电子平台东东在线力主打造一个代表全部加盟商利益的商业服务平台，致力于融合渠道资源，通过平台完成供应商与经销商之间的商务对接，从而控制运营成本并提升供应商与经销商的运营能力。多商户入驻电商平台系统
重庆金立
专职品牌批发订货平台作为金立手机在重庆的省代理，重庆金立主营手持通信设备、终端设备及维修，该订货平台的运作主要以服务致胜，为下游代理提供便捷的订货服务。B2B分销批发订货系统